Понятие Хранилище данных часто вызывает непонимание даже у IT-специалистов. Действительно, программа по учету учащихся может хранить в своих таблицах данные обо всех учащихся, когда-либо учившихся в школе. Так зачем же еще нужно какое-то Хранилище данных?

Попробуем на простых примерах показать роль Хранилища.

Системы поддержки принятия решений — основа ИТ-инфраструктуры различных компаний, поскольку эти системы дают возможность преобразовывать обширную бизнес-информацию в ясные и полезные выводы. Сбор, обслуживание и анализ больших объемов данных, — это гигантские задачи, которые требуют преодоления серьезных технических трудностей, огромных затрат и адекватных организационных решений.

Хранилища данных позволяют разгрузить оперативные базы данных, и тем самым, позволяют пользователям более эффективно и быстро извлекать необходимую информацию. Они могут быть включены в общую корпоративную сеть, по которой в хранилище по заранее определенному расписанию, как правило, в период наименьшей загрузки сети и серверов копируется накопленная за день или за неделю информация.

ХД решает сразу 2 задачи:

 - консолидация данных из различных источников,
 - разгрузка основной системы оперативной обработки.

В последние несколько лет многие предприятия создают хранилища (и киоски) данных, чтобы выполнять над ними приложения. Используемые технологии хранилищ данных опираются, прежде всего, на средства ETL (extract-transform-load - <<извлечение-преобразование-загрузка>>), моделирование и проектирование баз данных, а также на системы реляционных баз данных. Сегодняшним хранилищам данных присущи три основных недостатка. Это неудовлетворительная обработка <<грязных>> данных, неудовлетворительные производительность и масштабируемость при выполнении операций, основанных на сканировании, а также неудовлетворительный выбор источников данных для загрузки в хранилище данных. В статье анализируются эти три проблемные области и приводятся основные черты подходов к решению проблем.

Важнейшим ресурсом современного предприятия, способным значительно повлиять на повышение его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности, являются корпоративные знания. Сегодня с этим никто не спорит, вопрос только в том, как воспользоваться этими корпоративными знаниями, так
как большинство из них скрыто в головах сотрудников. Люи План, эксBпрезидента HP, считает: «Если бы только корпорация HP осознавала то, что она знает, она была бы в три раза болеепродуктивной».

Управление знаниями становится наиболеегорячей темой, обсуждаемой специалистами всех уровней управления. Способность эффективно использовать и развивать знания, воплощать их в новые изделия и услуги превращается в важнейший фактор выживания в условиях информационного общества. Знания – это богатство фирмы, которое добывается, обрабатывается и распространяется.

В последнее время словосочетание "управление знаниями" (knowledge management) становится все более популярным в нашей стране. Этой теме посвящаются публикации, семинары и конференции, и тем не менее для большинства управление знаниями остается чем-то загадочным и абсолютно "не нашим". Многие связывают этот термин исключительно с IT, в свою очередь, отечественные разработчики программных продуктов теперь большую часть своих технологических решений относят именно к управлению знаниями.